4.13 Η Διαχείριση Γνώσης στην Ομάδα (Knowledge Management)
Σκοπός Οι συμμετέχοντες θα καταγράφουν και θα αποθηκεύουν την εμπειρία της ομάδας, θα διδάσκουν ο ένας τον άλλον νέες δεξιότητες και θα αναζητούν λύσεις σε προηγούμενες καταγραφές. Θα μειώνουν τον χρόνο αναζήτησης πληροφοριών και θα διασφαλίζουν τη συνέχεια της εργασίας. Σε ποιους απευθύνεται Σε ηγέτες ομάδων που χρειάζονται πρακτικές λύσεις για να διαχειριστούν το κεφάλαιο [...]
4.12 Ψυχολογική Ασφάλεια και Ομάδες Υψηλών Επιδόσεων
Σκοπός Σκοπός του προγράμματος είναι να εισάγει τα στελέχη στην επιστήμη της Ψυχολογικής Ασφάλειας, αναλύοντας γιατί αποτελεί τον κρισιμότερο παράγοντα επιτυχίας (βάσει του Project Aristotle που διεξήγαγε η Google). Το σεμινάριο παρέχει ένα εφαρμόσιμο πλαίσιο ώστε οι ηγέτες να δημιουργήσουν περιβάλλοντα όπου η έκφραση ιδεών και η αναφορά λαθών γίνονται ελεύθερα, οδηγώντας σε καινοτομία και [...]
4.11 Ηγεσία Μικρής Ομάδας: Βασικές Προϋποθέσεις
Σκοπός Οι συμμετέχοντες θα οργανώνουν τις εργασίες της ομάδας με σαφήνεια, θα μπορούν να αξιολογούν την απόδοση των μελών δίκαια και να κατευθύνουν την ομάδα προς την επίτευξη αποτελεσμάτων. Θα διαχειρίζονται τον χρόνο των συναντήσεων και θα ενθαρρύνουν την ανοιχτή ανταλλαγή απόψεων. Σε ποιους απευθύνονται supervisors team leaders σε άτομα που η ομαδικότητα και η [...]
4.10 Η Τέχνη των Κρίσιμων Συζητήσεων: Από την Αποφυγή στην Επιστημονική Διαχείριση
Σκοπός Σεμιναρίου Ο κύριος στόχος του προγράμματος είναι η μετάβαση από την ενστικτώδη αποφυγή ή τη συγκρουσιακή στάση σε ένα δομημένο πλαίσιο διαχείρισης κρίσιμων συζητήσεων. Οι συμμετέχοντες θα εξοπλιστούν με εργαλεία που επιτρέπουν την ανάδειξη δύσκολων θεμάτων -όπως η χαμηλή απόδοση ή οι διαφωνίες αρχών - διατηρώντας ταυτόχρονα τις επαγγελματικές σχέσεις και το επίπεδο ψυχολογικής [...]
4.09 Διαχείριση Έργου / Project Management – Εργαλεία και Τεχνικές
Η επιτυχής διαχείριση έργων αποτελεί κρίσιμο παράγοντα για την ανάπτυξη και την ανταγωνιστικότητα κάθε σύγχρονης επιχείρησης. Από μικρής κλίμακας εσωτερικά έργα έως σύνθετες επενδυτικές πρωτοβουλίες, οι οργανισμοί καλούνται να οργανώνουν ανθρώπους, πόρους, χρόνους και κόστη με μεθοδικότητα και ακρίβεια. Η "Διαχείριση Έργου" (Project Management) δεν είναι απλώς ένα σύνολο εργαλείων, αλλά μια στρατηγική προσέγγιση που [...]
4.08 Συναισθηματική Νοημοσύνη
Στόχος: Η κατανόηση της σημασίας της συναισθηματικής νοημοσύνης, σε όλες τις εκφάνσεις της ζωής, είτε αυτές είναι προσωπικής είτε επαγγελματικής φύσεως. Επίσης, η εκμάθηση τεχνικών, μέσω των οποίων τα άτομα θα μπορέσουν να αναπτύξουν σταδιακά την ικανότητά τους να αντιλαμβάνονται γρήγορα τα τεκταινόμενα στο περιβάλλον τους και να προσαρμόζονται ανάλογα, προκειμένου να επιτύχουν την αρμονική [...]
4.07 Τεχνικές Διαπραγματεύσεων
Στόχος: Είναι η από κοινού εξέταση με τους συμμετέχοντες και αποτίμηση του ατομικού διαπραγματευτικού ύφους και στυλ, καθώς επίσης και η αντίληψη της σημασίας του κάθε σταδίου της διαπραγμάτευσης και η προσήλωση σε λογικούς στόχους από την κάθε πλευρά, που θα οδηγήσει τη διαπραγμάτευση σε επιτυχή κατάληξη, με κέρδος εκτός των άλλων, τη διατήρηση καλών [...]
4.06 Διαχείριση Συγκρούσεων
Στόχος: είναι η καλλιέργεια δεξιοτήτων για τη διαχείριση των συγκρούσεων που συμβαίνουν τόσο στο επαγγελματικό όσο και στο προσωπικό και κοινωνικό περιβάλλον, καθώς επίσης και ο προβληματισμός απέναντι σε αυτές. Οι δεξιότητες που απαιτούνται συνίστανται στη βελτιστοποίηση των αντιδράσεων των εμπλεκομένων μερών και την εν γένει στάση τους απέναντι στις συγκρούσεις. Που απευθύνεται: Το σεμινάριο [...]
4.05 Πρακτικές Καλής Διακυβέρνησης και Βιώσιμη Επιχειρηματικότητα
Στόχος: Αν και οι μικρές επιχειρήσεις δεν έχουν τις ίδιες νομικές-κανονιστικές απαιτήσεις με τις μεγάλες εταιρίες ή τις εισηγμένες, η υιοθέτηση αρχών εταιρικής διακυβέρνησης, εσωτερικού ελέγχου και λογοδοσίας μπορεί να βελτιώσει σημαντικά τη λειτουργία τους, να μειώσει τους κινδύνους και να ενισχύσει την αξιοπιστία τους έναντι συνεργατών, επενδυτών και πελατών. Που απευθύνεται: Το σεμινάριο έχει [...]
4.01 Διαχείριση Χρόνου & Άγχους
Στόχος Η κατανόηση της αξίας του χρόνου και η συνεπακόλουθη αξία της τήρησης προγράμματος, ο εντοπισμός των παραγόντων, που δεν μας επιτρέπουν να ανταποκριθούμε στα καθημερινά εργασιακά ή άλλα μας καθήκοντα. Η αντιμετώπιση των παραγόντων αυτών και ο εξ αυτής περιορισμός του άγχους, με την παράλληλη κατάρτιση ατομικού σχεδίου δράσης. Που απευθύνεται Απευθύνεται σε όσους [...]