Η επιτυχής διαχείριση έργων αποτελεί κρίσιμο παράγοντα για την ανάπτυξη και την ανταγωνιστικότητα κάθε σύγχρονης επιχείρησης. Από μικρής κλίμακας εσωτερικά έργα έως σύνθετες επενδυτικές πρωτοβουλίες, οι οργανισμοί καλούνται να οργανώνουν ανθρώπους, πόρους, χρόνους και κόστη με μεθοδικότητα και ακρίβεια.
Η “Διαχείριση Έργου” (Project Management) δεν είναι απλώς ένα σύνολο εργαλείων, αλλά μια στρατηγική προσέγγιση που διασφαλίζει την επιτυχή υλοποίηση στόχων εντός προθεσμιών και προϋπολογισμού. Το παρόν εκπαιδευτικό πρόγραμμα προσφέρει στους συμμετέχοντες τις απαραίτητες γνώσεις, τεχνικές και καλές πρακτικές για την ανάληψη, οργάνωση και επίβλεψη έργων, βασισμένες στα διεθνή πρότυπα και μεθοδολογίες (όπως PMBOK, Agile, Scrum). Μέσα από βιωματικές ασκήσεις, μελέτες περιπτώσεων και πρακτικά παραδείγματα, οι εκπαιδευόμενοι θα αποκτήσουν τα εφόδια ώστε να εφαρμόζουν με συνέπεια τα βήματα της διαχείρισης έργου στην καθημερινή επαγγελματική πρακτική.
Σκοπός του Προγράμματος
Να εξοπλίσει τους συμμετέχοντες με τα απαραίτητα εργαλεία και δεξιότητες για τον αποτελεσματικό σχεδιασμό, την παρακολούθηση, την εκτέλεση και την ολοκλήρωση έργων, σύμφωνα με διεθνή πρότυπα και σύγχρονες πρακτικές.
Οφέλη για την Επιχείρηση
- Βελτίωση της οργάνωσης και του συντονισμού έργων
- Μείωση καθυστερήσεων, υπερβάσεων κόστους και αστοχιών
- Ενίσχυση της ικανότητας λήψης τεκμηριωμένων αποφάσεων
- Πιο αποτελεσματική κατανομή πόρων και χρόνου
- Ανάπτυξη κουλτούρας συνεργασίας και λογοδοσίας
Οφέλη για τους Εργαζομένους
- Ανάπτυξη δεξιοτήτων οργάνωσης και ηγεσίας
- Κατανόηση και εφαρμογή μεθοδολογιών όπως Agile, PMBOK, Scrum
- Ικανότητα επίλυσης προβλημάτων σε δυναμικά περιβάλλοντα
- Βελτίωση επικοινωνίας, συνεργασίας και διαχείρισης ομάδων
- Αυξημένες προοπτικές εξέλιξης σε θέσεις ευθύνης
Ποιους Αφορά
- Στελέχη που αναλαμβάνουν την υλοποίηση έργων (project leaders, managers)
- Διοικητικό προσωπικό και τμήματα προγραμματισμού / ανάπτυξης
- Μηχανικούς, τεχνικούς και υπεύθυνους παραγωγής
Θεματικές Ενότητες (Outline)
1. Εισαγωγή στη Διαχείριση Έργου / Project Management
• Ορισμός, σκοπός, κύκλος ζωής έργου
• Ρόλοι και ευθύνες στη διαχείριση έργου
2. Προγραμματισμός Έργου
• Καθορισμός σκοπού, στόχων και απαιτήσεων
• Δημιουργία πλάνου έργου (WBS – Work Breakdown Structure)
3. Διαχείριση Χρόνου και Κόστους
• Χρονοδιάγραμμα (Gantt, CPM, milestones)
• Προϋπολογισμός, παρακολούθηση δαπανών
4. Διαχείριση Κινδύνων & Ποιότητας
• Εντοπισμός, ανάλυση και μετριασμός κινδύνων
• Διασφάλιση ποιότητας και ελέγχων
5. Διαχείριση Ομάδας και Επικοινωνίας
• Συντονισμός, παρακίνηση, επίλυση συγκρούσεων
• Εσωτερική και εξωτερική επικοινωνία έργου
6. Εργαλεία και Τεχνολογίες Διαχείρισης Έργου
• Χρήση εργαλείων: MS Project, Trello, Asana.
• Παρακολούθηση και αναφορές προόδου (progress reports)
7. Ευέλικτες Μεθοδολογίες (Agile / Scrum)
• Ανάθεση ρόλων (Product Owner, Scrum Master)
• Sprint planning, stand-ups, retrospectives
8. Αξιολόγηση και Κλείσιμο Έργου
• Παράδοση, αξιολόγηση αποτελεσμάτων
• Lessons learned & post-project analysis