13.10 Εκπαίδευση Ομαδαρχών-Εργοδηγών στη Διαχείριση Ομάδας (Training for Team Leaders and Supervisors in Team Management)

13.10-seminario

 

Σκοπός

Στόχος είναι η ανάπτυξη ενός σταθερού διοικητικού τρόπου σκέψης που ενισχύει την πειθαρχία, τη συνεργασία, την αξιοπιστία και τη συνολική απόδοση της ομάδας.

Με την ολοκλήρωση του σεμιναρίου, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:

  • κατανοούν πιο καθαρά τον διοικητικό τους ρόλο
  • επικοινωνούν πιο αποτελεσματικά με την ομάδα τους
  • αντιμετωπίζουν δύσκολες συμπεριφορές με ψυχραιμία
  • θέτουν σαφή όρια και προσδοκίες
  • αποφεύγουν λάθη που δημιουργούν συγκρούσεις
  • καθοδηγούν πιο σταθερά και αποτελεσματικά

 

Σε ποιους απευθύνεται

Το σεμινάριο απευθύνεται σε ανθρώπους πρώτης γραμμής όπου έμφαση δίνεται όχι μόνο στην τεχνική επίβλεψη, αλλά κυρίως στη διαχείριση συμπεριφοράς, επικοινωνίας, απόδοσης και ρόλων μέσα στην ομάδα. Το πρόγραμμα βοηθά τους συμμετέχοντες να μεταβούν από μια εμπειρική διαχείριση ανθρώπων σε μια πιο συνειδητή, δομημένη και αποτελεσματική άσκηση εποπτείας.

Το πρόγραμμα απευθύνεται σε:

  • ομαδάρχες
  • εργοδηγούς
  • supervisors
  • επικεφαλής βάρδιας
  • στελέχη πρώτης γραμμής
  • στελέχη παραγωγής, συντήρησης και τεχνικών εργασιών
  • εργατοτεχνικό προσωπικό
  • νέα στελέχη σε ρόλο ευθύνης

Περιεχόμενα Σεμιναρίου

  1. Ο Ρόλος του Ομαδάρχη
  • Τι σημαίνει «έχω ομάδα»
  • Ευθύνες και όρια ρόλου
  • Συνήθη λάθη πρώτης γραμμής
  1. Θέτοντας όρια χωρίς συγκρούσεις
  • Πώς χτίζεται σεβασμός στην ομάδα
  • Διαχωρισμός προσωπικού – επαγγελματικού
  • Ισορροπία σχέσης και πειθαρχίας
  1. Αποτελεσματική Επικοινωνία
  • Καθαρή και σαφής ανάθεση οδηγιών
  • Αποφυγή ασάφειας και παρερμηνειών
  • Επικοινωνία με το εργατοτεχνικό προσωπικό
  1. Διαχείριση Συμπεριφοράς
  • Αντιμετώπιση προβληματικών συμπεριφορών
  • Καθοδήγηση και feedback
  • Παρέμβαση χωρίς ένταση
  1. Διαχείριση Δύσκολων Καταστάσεων
  • Δύσκολες συζητήσεις (πειθαρχία, λάθη, συγκρούσεις)
  • Πώς λέμε «όχι»
  • Διατήρηση ψυχραιμίας υπό πίεση
  1. Πώς κρατάμε την ομάδα σε σταθερή πορεία
  • Διατήρηση παραγωγικότητας σε δύσκολες συνθήκες
  • Ανάθεση ευθύνης και όχι μόνο εργασίας
  • Συνέπεια στη διοίκηση (ίδιοι κανόνες για όλους)
  • Αποφυγή επανάληψης λαθών

 

                   25-26/05

                                                                                                16 ΩΡΕΣ

                                                                                                                                    Webinar

Facebook
LinkedIn
Instagram